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【龙八国际】记者陈华:上港集团一家养活海港、申花、上海男篮三家职业俱乐部

2023赛季中超联赛落幕,上海海港夺冠,上海申花排名第5。记者陈华撰文以财经角度点评表示,上港集团一家养活了海港、申花和上海男篮三家职业俱乐部。

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记者陈华:上港集团一家养活海港、申花、上海男篮三家职业俱乐部

2023赛季中超联赛落幕,上海海港夺冠,上海申花排名第5。记者陈华撰文以财经角度点评表示,上港集团一家养活了海港、申花和上海男篮三家职业俱乐部。

原文如下:

2023年,只有上海是拥有两支中超球队的德比城市,昔日的广州、北京和天津德比,如今都已退潮。最终,上海海港队夺得联赛冠军,上海申花队获得联赛第五,理论还有中国足协杯的夺冠可能。对这座城市的职业足球来说,是很不错的成绩。

除了竞技,我感觉中国的职业足球,完全是一笔经济账。

中国的所谓职业足球,首先体现的是城市的经济实力。上海的经济综合实力,在国内肯定是名列前茅的,具体体现在足球俱乐部层面,政府要支持两家俱乐部,还是有底气的。所以,不管是海港还是申花,上海成为唯一的中超德比城市,首先是经济实力,尤其是有实力的国企,他们在政府协调、沟通下,愿意支持上海足球事业的发展。

我个人的观点,某种程度上,是上港集团一家养活了海港、申花和上海男篮三家职业俱乐部。久事集团接手申花之前,国资委划拨了上港集团的5%股份,确保充沛的现金流——如今的上海滩,这样的现金流“血牛”也不多了。按照财报,上港集团2022年的利润是172亿,这也意味着久事集团持有上港集团5%股份的分红,也有接近8个亿。久事集团目前运营上海申花、上海男篮两大职业俱乐部,职业体育都是烧钱的货。按照8个亿的分红,久事养足球、篮球两家职业俱乐部,原本是绰绰有余了。

相比之下,大连的情况,就和上海很不一样。大连队降级了,据说有2亿的债务,目前没有企业愿意接,我感觉说到底,职业足球烧钱厉害,大连未必有这样的大企业。毕竟,王健林和万达对足球的投入,已经仁至义尽了。

大连队如今的遭遇,其实和绿地申花时代很像。由于金元足球烧钱无度,超越了投资方职业的盈利能力,甚至有些外援的大合同的资金流向诡异,这才导致了整个俱乐部的巨大负债。这样的负债,也直接决定了俱乐部的发展走势——说到底,过去的九年申花的运营理念、财政实力,留下了不少的遗留问题。有关方面出于形象或面子问题,从来没公开说过。

但我知道的情况是,绿地申花时代留给久事集团的欠债,在6到8亿之间。按照俱乐部负责人夏天时在根宝基地和徐指导聊天的内容:“我们第一笔投的5个亿已经用光了,在向集团申请第二个5个亿,就算这样,俱乐部还有七八个国际官司,目前只能先拖着,但一打肯定是输的。因为很多俱乐部欠薪,国际职业球员联合会(简称FIFPro)明确提醒球员别来中超,我们的国际形象太差了。”

中国所谓的职业俱乐部,比的也是投资方的经济实力,输血能力,俱乐部自身几乎没有盈利能力。如今海港、申花,都是国资委系,都需要母公司的强力输血。——因为我们的媒体版权收入几乎忽略不计,曾经的5年80亿纯粹是忽悠,我们的比赛日收入也不高(北京国安可能是唯一例外),所以中国职业俱乐部都需要母公司输血,足球无非就是企业花钱买的一个活的广告牌。这时候,就是比金主爸爸谁更有钱,谁投入更稳定。

不管如何,久事的入驻,起码让申花足球能活下去,不会断了现金流。至于到底投入会多大,就要看久事的财政实力了。毕竟,久事本身是一家国企民生企业,不管是投资、交通还是体育版块,主是帮政府花钱解决民生实际的,自身的盈利能力有限——久事接手申花、上海男篮,和上港集团搞足球,说到底都是亏钱的买卖,是按照有关部门让其接受的用意,也是履行社会责任。

根据上海久事(集团)有限公司披露2022年年报,显示当期净利润为-1,579,658.53万元。也就是说,久事本身不是一个注重赚钱的企业,更多是一个“托管”角色,职责就是花钱提升上海的民生实事,企业自身的盈利能力有限。这,基本是国资委划拨上港集团5%的重要原因——毕竟,只有拿到了真金白银的分红现金流,才可能运营实实在在“费钱”的职业体育俱乐部。

昨天中超收官,我看吴金贵在发布会上有牢骚,极少数申花球迷也有怨气。在我看来,这些都是竞技体育的“果”,根源就是财经角度的“因”。由于接手后“欠债很多”,久事说到底不会也没钱大投入,这从申花今年的引援就可见一斑;包括未来,我也不认为久事会有大动作,因为如今中超有限投令,一年最多是6个亿——问题是,之前申花外援的欠薪,如果也算在这6个亿内,就更影响俱乐部的常态和运营发展了。

据说,原本的并购模式,是给绿地保留30%的股份,久事持70%的股份,这样万一有社会资本介入,还能让绿地集团解套赚一笔,也算是补贴九年来真金白银的投入。不过,这个模式很可能导致扯皮推诿,最后是久事100%持有足球俱乐部的模式。这也意味着,原有俱乐部的福利,如申花品牌包括今年30年纪念日等,久事能合理合法继承;但俱乐部原有的债务、问题等,也需要一起承担。

总之,面对之前9年几乎形成惯性的足球理念,哪怕是更换投资方,脱胎换骨的改变不会在一夜之间发生,原有惯性会延续,新老磨合也需要过程。2002年,上广电接了洗衣机时代的申花,徐根宝下课吴金贵接手勉强保级,只有第12名;2007年,朱骏接了SVA时代的申花,申联合并阵容强大,但根本不在夺冠军团,只有第四名;2014年,绿地接了朱骏的申花,联赛也就是第九名;2023年,久事接申花的第一年,第五名理论是申花股权更迭的最好成绩(申联合并只有夺冠才算成功)了。

那么,为啥还是有部分申花球迷不满意呢?这要从上海德比的独特氛围,以及弗格森说的“吵闹的邻居”效应说开去。说到底,今年上海滩德比的0比5,包括吴金贵赛后和武磊打招呼,对这些仇恨德比理念的人刺激太大。这个结不仅没解开,更随着上海海港“这个吵闹邻居”的第二次联赛夺冠,进一步加剧拧巴了——这个,回头再开贴展开。​​​​

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